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构建“开放联结共享”的价值生态链,康旗股份

作者: 汪新 发布时间: 2020年01月02日 21:29:00

  2019年12月27日,由国内领先的职场社交平台脉脉主办,多方行业机构及媒体协力支持的“MAX2019中国社交招聘年度雇主评选”结果揭晓。康旗股份因为在雇主文化、价值主张和组织创变方面的杰出表现,荣获年度商业创变力雇主奖。

  康旗股份副总裁钱炯受邀参加年度颁奖典礼,并围绕“构建开放联结共享的价值生态链”的主题分享跨界观点:开放就是模糊边界,联结就是维系纽带,共享就是提升价值。

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  钱炯指出,现代组织的边界越来越模糊,企业与上下游之间、企业与客户之间、企业与生态之间会有更多开放性的合作。无论企业规模大小,都必然是价值链的一环,只有提高组织内部的运作能力,在价值链中成为重要的创造者,才能在市场竞争中获取更大的价值。

  作为一家“帮助银行做业务”的To B型上市公司,康旗股份在多年发展中,从单一的业务模式走到了多元发展的阶段,企业的内核发生了根本性的变化。这个过程中,至少有三个壁垒需要打破:第一,新旧业务之间的壁垒;第二,新旧干部之间的壁垒;第三,新旧知识体系之间的壁垒。

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  在此背景下,“开放、联结、共享”就是康旗股份构建的企业价值理念。所谓开放,就是打破边界。例如“CEO晨会”也可以在办公楼的开放区举行,无论是否与会议主题相关,只要你有兴趣,都可以驻足旁听,目的就是要让每一个人感受到打破边界的力量。所谓联结,就是大家拧成一团贯穿始终。例如,康旗每一位入职的新干部,会从拿到OFFER的那一刻起,进入到集团新人融入180天计划,与之工作相关的所有人都会参与到新人带教,大大缩短入职适应的磨合期,这就是联结的力量。所谓共享,即资源共享、人才共享、智慧共享、成果共享。

  “每一个企业都想在组织发展的价值生态链中掌握主动权,成为主导者。而‘开放、联结、共享’,让我们与世间美好环环相扣。”钱炯说。

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  当代最具影响力的企业管理咨询大师拉姆•查兰先生也应邀出席颁奖礼并发表主旨演讲,从人才管理角度解读企业战略,围绕个体价值出发洞察组织发展,以更为前瞻性的视野回顾年度观点,与近千位精英共同回顾过去,畅想未来。

  此次评选旨在盘点年度优秀雇主企业,树立行业典范力量,通过员工感知、行业视角、脉脉数据三大维度,邀请脉脉用户、人力资源专业评审团、媒体评审团及脉脉平台数据观察共同产出最终评选结果,公平公正地呈现最具雇主品牌影响力、员工心中的最理想雇主品牌。

  作为A股市场稀缺的科技创新型企业,康旗股份立足帮银行做业务。近年来,在吸引精英人才、匹配发展人才、激励保留人才等方面不断探索。随着战略方向和业务布局的调整,今年康旗股份强调“现实主义”用人观,各领域提高用人标准,注重价值观考核。今后,康旗股份还将持续引进行业高端人才,优化人才发展机制,打造精英型组织。

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